6名員工平均月薪9萬元！全拓工業打造「全員皆老闆」幸福企業　高薪、零加班震撼製造業

目前全拓工業約有76位員工，每位同仁都被視為公司的共同經營者，而非單純的受僱者。吳崇讓表示，公司最大的資產並非設備或廠房，而是每一位願意認同企業文化、共同努力的員工，因此希望每位同仁都具備股東思維，與公司共同成長、共享成果。

「認同」比傳承更重要　打造全員經營文化

談到企業接班議題，吳崇讓認為，自己並不喜歡「傳承」這個詞。他指出，傳承容易因領導人更替而改變，但真正能讓企業永續經營的是員工對企業文化的「認同」。

因此，全拓提出「每個人都是董事長」的經營理念，透過制度讓員工真正參與公司運作。公司財務報表全面公開，所有同仁都能自由查閱營運數據，並學習財務管理、生產流程及其他部門專業知識，培養完整的企業經營觀念。

即使是董事長的兒子，也沒有特權，仍必須從基層開始歷練，學習公司制度、財務管理與團隊合作，在相同制度下獲得大家的認同，才能承擔更大的責任。

利潤共享　打造高薪、高福利職場

吳崇讓認為，公司雖然由自己創立，但企業創造出的價值應該回饋每一位努力付出的員工，而不是僅屬於企業主。

因此，全拓積極推動利潤共享制度，不僅平均月薪達9萬元，即使一般基層員工，也能享有優渥獎金制度，每月平均可分配約1萬7,500元獎勵金，主管職的薪資與獎金則更加優厚，讓員工真正共享企業經營成果。

同時，公司持續改善製程與管理效率，消除各項浪費，成功達成「每天不加班」的目標。未來更朝向「周休三日、年薪百萬元以上」的願景邁進，希望透過高效率工作模式，讓員工兼顧工作與生活品質。

同理心管理　打造沒有國界的幸福企業

吳崇讓表示，自己深受「真、善、美」理念啟發，而「善」最重要的核心就是「同理心」。

這份同理心也落實在企業管理上。全拓對待本國與外籍員工一視同仁，不因國籍、性別或年齡而有所差別，所有同仁都享有平等尊重與發展機會。

公司不要求外籍移工入住制式宿舍，而是提供足夠薪資，讓員工能自行租屋，擁有更好的生活品質。吳崇讓甚至要求主管主動關心員工居住環境，確保住宿安全舒適。他認為，「睡得好、住得好，工作品質自然就會提升。」

此外，公司也尊重外籍員工的生活文化，例如支持他們租用附有空地的住宅，方便種植家鄉蔬菜、使用熟悉的香料料理，讓員工即使遠離家鄉，也能擁有自在、安心的生活環境。

建立企業永續典範

全拓工業透過「全員皆老闆」的經營模式，不僅建立高薪、高效率、零加班的幸福職場，也成功凝聚團隊向心力，吸引並留住優秀人才。

從利潤共享、資訊透明到同理心管理，全拓工業以制度落實尊重與信任，突破傳統製造業管理框架，樹立台灣企業經營的新典範。這套以人為本、共享共榮的經營哲學，也成為全拓持續邁向百年企業的重要核心競爭力。